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Tan
importante como el diseño e implantación de un buen sistema de gestión
para la prevención de riesgos laborales, es la vigilancia del cumplimiento
de objetivos los objetivos marcados por éste, que ha de ser lidera por
la Dirección de la empresa.
Para
ayudar a los órganos gestores en las labores de LIDERAZGO es necesaria
la supervisión periódica del sistema, para impulsar la sistematización
y hacer frente a los nuevos riesgos y problemas que vayan surgiendo.
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En
definitiva, lo que se pretende es dar soluciones particulares a
cada empresa, adecuando la actividad asesora a sus características,
buscando el equilibrio entre los recursos disponibles y las necesidades
reales.
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