Tan importante como el diseño e implantación de un buen sistema de gestión para la prevención de riesgos laborales, es la vigilancia del cumplimiento de objetivos los objetivos marcados por éste, que ha de ser lidera por la Dirección de la empresa.

Para ayudar a los órganos gestores en las labores de LIDERAZGO es necesaria la supervisión periódica del sistema, para impulsar la sistematización y hacer frente a los nuevos riesgos y problemas que vayan surgiendo.

 
En definitiva, lo que se pretende es dar soluciones particulares a cada empresa, adecuando la actividad asesora a sus características, buscando el equilibrio entre los recursos disponibles y las necesidades reales.